2.5 "Agrupar las tarjetas"
La experiencia dice que, cuando esta superficie es vertical se facilita la labor de análisis. En este caso, en lugar de tarjetas de cartulina se utilizaran tarjetas tipo post-it que se adhiere a la superficie vertical evitando su caída, pero que permitan ser movidas y re-colectadas con facilidad.
Las tarjetas son agrupadas en grupos relacionados, bien por el equipo completo o bien por el facilitador siguiendo las instrucciones de los miembros del equipo. Para ello se puede seguir el siguiente esquema:
Las tarjetas son agrupadas en grupos relacionados, bien por el equipo completo o bien por el facilitador siguiendo las instrucciones de los miembros del equipo. Para ello se puede seguir el siguiente esquema:
- Localizar dos tarjetas que se encuentren relacionadas entre ellas y posesionarlas una junto a la otra. Buscar el conjunto total de las tarjetas otras que estén relacionadas con estas dos.
- Repetir el proceso anterior hasta que la hasta que la mayor parte de las tarjetas se encuentren agrupadas. Por lo general no deberían formarse más de diez agrupaciones. No obstante, no deben forzarse a que una tarjeta forma parte de una agrupación a la que realmente no pertenece, tanto para evitar un número grande de agrupaciones como para agilizar el proceso y terminar. Situarlas a un lado. Es posible que estas tarjetas formen a posterioridad su propia agrupación o puede que se queden solas sin encontrar ninguna agrupación a la que pertenezcan.
Por lo general, no deberían formarse más de diez agrupaciones. No óbstate, no debe forzarse a que una tarjeta forme parte de una agrupación a la que realmente no pertenece, tanto para evitar un numero grande de agrupaciones como para agilizar el procesos y terminar, situela a un lado. Es posible que estas tarjetas formen su propia agrupación o puede que se queden solas sin encontrar ninguna agrupación a la que pertenezcan.
Cesar Camisón, Sonia Cruz y Tomas González; Gestión de la Calidad: Conceptos, Enfoques, Modelos y Sistemas; Editorial Pearson; Mexico, 2007.
José Francisco Vilar Barrio; Las 7 herramientas para la mejora de la Calidad; 2a edición; Fundación Confemetal; Mexico,
Dr.Mario Gutiérrez; Administrar para la calidad conceptos administrativos del control total de calidad; 2a edición; Editorial Limusa; Mexico, 2003
José Francisco Vilar Barrio; Las 7 herramientas para la mejora de la Calidad; 2a edición; Fundación Confemetal; Mexico,
Dr.Mario Gutiérrez; Administrar para la calidad conceptos administrativos del control total de calidad; 2a edición; Editorial Limusa; Mexico, 2003